7月23日上午，复兴圩农场有限公司召开上半年经济工作分析会，回顾总结上半年生产经营情况，安排部署下半年各项重点工作。农场公司党委班子成员出席会议，全体中层以上管理人员参加了会议，会议由农场公司党委委员、副总经理苏学军主持。
会上，农场公司党委副书记、总经理、社区管理委员会主任夏永龙作了2022年上半年工作情况报告并对下半年工作进行了具体部署。他指出，2022年上半年，在集团公司党委和农场公司党委的正确领导下，农场公司坚持稳中求进的工作总基调，牢牢把握集团公司2022年工作会议和农场公司六届五次职工大会部署要求和既定目标，动员农场公司上下齐心协力抓改革，凝心聚力促发展，营造积极向上的发展氛围 ，较好地完成了上半年的各项目标任务。
针对下半年工作，夏永龙强调，一要全力以赴抓发展，做到稳增长促经济。加强租金收缴，推进水产养殖高效园区建设，整合农场现有精养鱼塘，开展泥鳅幼苗试养，推进水蛭养殖，积极对外开拓销售市场，对外销售存货鲈鱼。二要履职尽责抓工程，做到补短板强弱项。继续推进2021年农村公路桥梁项目，抓好2022年小城镇提升与环境整治项目，进一步完善湖羊分场高标准农田建设项目省厅层级验收材料，加快推进生活污水处理设施项目实施方案的编制工作，细化实施方案的内容，在保证项目“三同时验收”的基础上，做到污水收集到位，处理到位，并移交地方管理。尽快推进立面出新、东池塘改造、同心路东延、菜地整合提档升级等项目，尽早开工。三要节本增效抓管理，做到提质量增效益。进一步压缩各类生产成本和压减非刚性非重点支出，牢固树立拉紧钱袋子、过起紧日子的思想，进一步压减三公经费，严格按照农场公司三公经费使用支出制度执行。进一步压缩各类生产费用，特别是用水、用电、用工支出。进一步降低环境整治费用，结合私挖乱种整治工作，从根本上减少农作物秸秆的产生。四要动真碰硬抓治理，做到美环境树新风。加强环境整治，改善居住环境。集中整治肆意圈占土地、乱栽乱种行为。严格督促检查，加强规范管理，提高环境卫生收集清运与清扫工作质量。五要居安思危抓安全，做到保稳定促发展。慎终如始抓好疫情防控，毫不放松抓好安全生产，持续加强内控制度执行，全力以赴抓好信访稳定。六要驰而不息抓党建，做到强作风固根魂。进一步推进全面从严治党问题整改，实施一支部一品牌创建活动，加强意识形态管理，压紧压实意识形态工作责任，加强舆情管控和信访维稳工作，提升应对各类舆情能力，营造和谐农场氛围。抓好宣传思想工作，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为重大政治任务。
就做好当前各项工作，党委书记、董事长薛亚林提出了三点要求，一是做好总结，要做到勤于思考，常思常清，及时分析，举一反三。二是要统一思想，迅速行动，争先进位，将各项工作部署落实到位。三是聚焦关键，有的放矢，推进“党建+”系列活动，做到党建工作生产经营互融互促，结合工作实际再细化，考核再加强，一环抓一环，推进抓落实，确保责任分解到位。
